Популярне

Як підвищити продуктивність праці співробітників?

 Продуктивність таких компаній як Appel, Google, Dell є досить високою у порівнянні з іншими компаніями (приблизно на 40%).  Головною причиною такого розриву всі вважають те, що такі фірми залучають для праці висококваліфікований персонал, який і формує високу продуктивність праці. Проте це не точна причина.

 Якщо порівняти ці масштабні компанії та інші то виявиться, що кількість «зірок» в них майже однакова (в перших 16%, в других 15%) і причина зовсім не у їхній кількості. Головним критерієм є те, як компанії використовують таких працівників. Для керівників великих корпорацій є три головних складових від яких залежить продуктивність праці, це: час, талант та енергія. Тому варто організовувати робочий процес так, щоб він враховував ці три елементи. В першу чергу це можна зробити з допомогою групування гравців, розпилявши весь «зірковий» талант не по усіх посадах, а по ключових для бізнесу. Адже першокласний персонал повинен займати ті посади, від яких залежить успіх компанії та досягнення нею стратегії. Ще одним хорошим моментом, для збільшення продуктивності праці є зменшення органіційних обмежень, які забирають велику кількість часу. Це дозволить людям виконувати безпосередньо свої завдання. Завжди варто пам’ятати, що працівник, який є зацікавленим, працює набагато продуктивніше. Тому варто мати лідерів, які будуть надихати та зацікавлювати співробітників для досягнення цілей компанії, а не своїх особистих.

Марійка Міньковська
Всі статті автора


Вибір редакції

Лис
13
Тернопільська бізнес-тренер: «Репутація – це бізнес-інструмент»

На її сторінці у Фейсбук – довгий список занять. Вона допомагає розвивати бізнес, волонтерить у «Ноєвому Ковчезі», займається благодійністю. Олена Дейнека – кандидат економічних наук, доцент економічного університету, координатор кількох бізнесових і волонтерських проектів. Після 23-х років викладання у вишах зрозуміла, що може втілити свої вміння у цікавіших речах. Чим живе сьогодні бізнес-тренер, підприємець і просто людина з великим серцем?

Лис
06
Тернопільський поет ніколи не зупиняється і нічого не боїться

У 2010 р. мистецькі кола Тернополя сприйняли його як чужинця, що керуватиме культурою міста, до якого переїхав не так давно. Він кинув виклик непростому середовищу і зовсім скоро змусив зважати на свою думку. До переліку його талантів додався ще один – управлінський. Шкода, що нині за посадою начальника управління культури та мистецтв Тернопільської міської ради, який завжди дасть інформації на потрібних для синхрону 30 секунд, молоді журналісти часто не бачать масштабу особистості Олександра Смика. Зізнаюсь, останні роки й сама грішила короткими коментарями, які може дати чиновник новинарю, адже він – ходячий інформпривід.

Лис
06
Переполох у Тернопільському обласному «методичному курнику» або як посіпаки Степана Барни і Любомира Крупи крадуть гроші в держави (документ)

З достовірних джерел стало відомо, що цього тижня в Тернопільському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти стався справжнісінький переполох. В цей, за влучним висловом одного педагога «методичний курник», яким при номінальній наявності директора Петровського О.М. фактично заправляє його заступник мадам Когут О.І., несподівано навідалися слідчі Управління державної служби боротьби з економічною злочинністю (УДСБЕЗ).

Лис
06
Щедрі преміальні чиновників Гусятина на Тернопільщині або Там, за туманами…

Осіння прохолода принесла на Гусятинщину густі тумани, які приховують від пересічного спостерігача не лише обриси об’єктів навколишнього ландшафту, але й діяльність місцевої влади.  Як співається у відомій українській пісні, за туманом нічого не видно…

Лис
02
Як уникнути помилок під час виборчого процесу. Аналіз тернопільського експерта.

 Цієї неділі, 29 жовтня, відбулися вибори у 201-й об’єднаній територіальній громаді (ОТГ) України. Голів обирали й на Тернопільщині - у Зборівській, Лановецькій, Хоростківській і Саранчуківській ОТГ. Волевиявлення відбувалося за тим же сценарієм, що й завжди, - неприбрана до дня тиші агітація, нестача скриньок для голосування, недостатня обізнаність членів виборчих комісій та інші порушення, яких можна уникнути, адже за подібну халатність передбачена адміністративна відповідальність у вигляді штрафу в розмірі 20-ти неоподаткованих мінімумів. Як не повторювати подібних речей, розмовляємо з керівником регіонального представництва Центру політичних студій і аналітики «Ейдос» Ігорем Проциком.